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下載手機APP 普通鋼材標準化采購
標準化采購是提高企業(yè)資源獲取能力、議價能力和控制庫存規(guī)模的重要措施，也是進一步規(guī)范管理、整合資源、增強市場影響力的重要手段。近年來，勝利油田物資供應(yīng)處加大與設(shè)計、施工、建設(shè)等單位和部門的溝通力度，將普通鋼材的標準化采購落實到日常工作中，已初見成效。
調(diào)整設(shè)計方案
油田的鋼材等大宗通用材料已基本實現(xiàn)標準化采購，但各生產(chǎn)單位在提報項目用料需求時，仍存在同類型材料設(shè)計選型不統(tǒng)一的情況，這不僅加大了材料管理和維護的難度，影響采購、生產(chǎn)、檢維修、儲備等后續(xù)流程的運行效率，而且增加了生產(chǎn)建設(shè)的總成本。
油田某采油廠急需某高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管180噸。這種特殊物資的市場需求量相對較小，供應(yīng)廠家存貨不足，其排產(chǎn)周期需要近兩個月的時間，難以滿足項目生產(chǎn)需要。面對這種情況，供應(yīng)處金屬材料科立即組織業(yè)務(wù)人員對技術(shù)規(guī)格書中的技術(shù)指標進行逐項分析，尋找解決辦法。經(jīng)對比分析，他們發(fā)現(xiàn)油田通用的標準流體碳素?zé)o縫鋼管完全可以滿足該項目用料的各項要求。
有了這個發(fā)現(xiàn)，金屬材料科立即與用戶單位、設(shè)計部門進行溝通，建議以易于采購，且價格較低的流體碳素?zé)o縫鋼管作為替代。這不僅可以將交貨期提前近1個月，顯著縮短采購周期，而且能節(jié)約采購資金18萬元。他們的建議最終得到采納。
整合物資需求
為加快采購進度，供應(yīng)處金屬材料科按材質(zhì)和外徑分別對采購需求進行了統(tǒng)計，與具備生產(chǎn)能力的兩家鋼廠進行前期溝通，整合了采購方案，對其中相近規(guī)格的海底管線進行合并采購，將20多種規(guī)格最終整合為15種。他們通過增加單一規(guī)格的訂貨數(shù)量，降低了鋼廠排產(chǎn)的難度和生產(chǎn)成本，也提升了與鋼廠進行商務(wù)談判的優(yōu)勢。同時，他們積極與用戶單位、施工單位、設(shè)計部門進行溝通，梳理、整合采購方案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)技術(shù)規(guī)格書中存在的問題，及時解決項目技術(shù)問題，提高了業(yè)務(wù)運行效率。
標準化采購是提高企業(yè)資源獲取能力、議價能力和控制庫存規(guī)模的重要措施，也是進一步規(guī)范管理、整合資源、增強市場影響力的重要手段。近年來，勝利油田物資供應(yīng)處加大與設(shè)計、施工、建設(shè)等單位和部門的溝通力度，將普通鋼材的標準化采購落實到日常工作中，已初見成效。
調(diào)整設(shè)計方案
油田的鋼材等大宗通用材料已基本實現(xiàn)標準化采購，但各生產(chǎn)單位在提報項目用料需求時，仍存在同類型材料設(shè)計選型不統(tǒng)一的情況，這不僅加大了材料管理和維護的難度，影響采購、生產(chǎn)、檢維修、儲備等后續(xù)流程的運行效率，而且增加了生產(chǎn)建設(shè)的總成本。
油田某采油廠急需某高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管180噸。這種特殊物資的市場需求量相對較小，供應(yīng)廠家存貨不足，其排產(chǎn)周期需要近兩個月的時間，難以滿足項目生產(chǎn)需要。面對這種情況，供應(yīng)處金屬材料科立即組織業(yè)務(wù)人員對技術(shù)規(guī)格書中的技術(shù)指標進行逐項分析，尋找解決辦法。經(jīng)對比分析，他們發(fā)現(xiàn)油田通用的標準流體碳素?zé)o縫鋼管完全可以滿足該項目用料的各項要求。
有了這個發(fā)現(xiàn)，金屬材料科立即與用戶單位、設(shè)計部門進行溝通，建議以易于采購，且價格較低的流體碳素?zé)o縫鋼管作為替代。這不僅可以將交貨期提前近1個月，顯著縮短采購周期，而且能節(jié)約采購資金18萬元。他們的建議最終得到采納。
整合物資需求
為加快采購進度，供應(yīng)處金屬材料科按材質(zhì)和外徑分別對采購需求進行了統(tǒng)計，與具備生產(chǎn)能力的兩家鋼廠進行前期溝通，整合了采購方案，對其中相近規(guī)格的海底管線進行合并采購，將20多種規(guī)格最終整合為15種。他們通過增加單一規(guī)格的訂貨數(shù)量，降低了鋼廠排產(chǎn)的難度和生產(chǎn)成本，也提升了與鋼廠進行商務(wù)談判的優(yōu)勢。同時，他們積極與用戶單位、施工單位、設(shè)計部門進行溝通，梳理、整合采購方案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)技術(shù)規(guī)格書中存在的問題，及時解決項目技術(shù)問題，提高了業(yè)務(wù)運行效率。
