管理小故事（1）

    負(fù)責(zé)招聘幾年來，一直忙于工作，沒有時(shí)間停下來思考。今年遇到全球金融危機(jī)，使我有時(shí)間將招聘思考得更深一層。
　　其實(shí)招聘正如同“參禪”，“參禪”可以讓人們擺脫日常的瑣事和煩惱，沉寂下來，認(rèn)真思索世界與人生的真諦。人生就好比一杯渾濁的水，當(dāng)它高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，我們不知道里面是什么東西，只有它沉寂下來，才能夠澄清，要一個(gè)層次一個(gè)層次的展開，看清事物本質(zhì)并還原事物本質(zhì)。招聘正是如此，招人的要求就是做人的道理，由于人處在一個(gè)紛雜錯(cuò)亂的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，往往“一葉障目不見泰山”，招聘就是要你用禪者的智慧去洞察人的本性，用哲學(xué)的方法去思考人才的發(fā)展，這就是招聘哲學(xué)。
　　國(guó)外很多人力資源專家將招聘理論分得很細(xì)，也有很多具體的方法。但是從“禪”的思想去看，其實(shí)招聘就是一個(gè)“見心見性”的過程，它與參禪的三個(gè)階段是有異曲同工之妙。
　　參禪的三個(gè)階段是指一個(gè)人在學(xué)習(xí)禪宗的時(shí)候，經(jīng)歷的一個(gè)由淺入深、由表及里的過程，這對(duì)我們的招聘工作是大有幫助的。
　　第一個(gè)階段：看山是山，看水是水。
　　企業(yè)招聘說到實(shí)處，就是招聘具備某方面能力的人去完成某方面的任務(wù)。“看山是山，看水是水?！本褪且獟侀_一切，就事論事?？催@個(gè)人是否真正具備這方面的能力，這其實(shí)就是“知”的過程。我們?cè)谡衅笗r(shí)，往往過分關(guān)注了太多的附加條件，而忽略了本來的目的。經(jīng)常根據(jù)人的談吐、舉止好，為人誠(chéng)懇，肯學(xué)習(xí)等等條件，就把人招進(jìn)來了，結(jié)果具體的工作上讓我們大失所望。各方面都突出，就是工作能力不突出。我不是說其他方面不需要看，而是要分階段去看，一層層的深入，才能還原事物的本來面目?！翱瓷绞巧健?，就是要我們把面試的人都當(dāng)成能勝任工作任務(wù)的人才，從能力方面去考核他們，甚至按崗位說明書上的要求逐一去考察。這樣，真正有工作能力的人就會(huì)脫穎而出了。
　　第二個(gè)階段：看山不是山，看水不是水。
　　因?yàn)槿耸巧嬖谏鐣?huì)中的，離不開社會(huì)這個(gè)大環(huán)境。對(duì)于人才來說，最貼身的環(huán)境就是所在的企業(yè)?！翱瓷讲皇巧剑此皇撬??！本褪且獟侀_人的工作能力，從其他的角度看人才和企業(yè)的適合度，這其實(shí)就是“覺”的過程。企業(yè)是由人組成的，就要求人才要有團(tuán)隊(duì)精神，要具備與人溝通的能力；企業(yè)又是為實(shí)現(xiàn)利益而存在的，就要求人才要有主人翁精神，要有以大局為重的胸懷等等。由于人的成長(zhǎng)環(huán)境不同，命運(yùn)境遇不同，學(xué)識(shí)北京不同，便造成了人性格、人生觀、價(jià)值觀的千差萬別?！翱瓷讲皇巧健本褪且傧肭舐氄哌@些方面與企業(yè)不相融合。然后采用壓力面試，或者是難以察覺的方法來考驗(yàn)求職者，經(jīng)得住考驗(yàn)的，往往入職后不會(huì)有太大問題，反之，能力再?gòu)?qiáng)也不是企業(yè)所需要的。寶潔公司在必經(jīng)的路上丟一把掃除和紙屑來考驗(yàn)求職者。那些主動(dòng)打掃干凈并放置好掃除的人，以后的工作中往往都是服務(wù)觀念較強(qiáng)的人。初學(xué)工夫的小和尚，可能幾年之內(nèi)師傅也沒教他什么真本領(lǐng)，只是讓他們山上山下的挑水，幾年下來繼續(xù)堅(jiān)持沒有離開的，就是大師想收的弟子。許多這樣的事例不能不令人深思??！