(2)果決,堅韌。一旦確定的事情得到大家的認同短期內(nèi)不輕易更改。
  3)任才。既然領(lǐng)導者需要集中精力做決策和前瞻性的工作,就需要從瑣碎的工作中解脫出來,自己負責目的,屬下負責手段。
  最后,這并不是分出高低的絕對條件,企業(yè)家也需要的慢慢的磨練,不斷提高自己的管理境界,對于企業(yè)的最高領(lǐng)導者,取勢最重要,明道其次,優(yōu)術(shù)第三。個中滋味,還要慢慢去品。
  

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管理水平的幾個層次(4)

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    (2)果決,堅韌。一旦確定的事情得到大家的認同短期內(nèi)不輕易更改。
  3)任才。既然領(lǐng)導者需要集中精力做決策和前瞻性的工作,就需要從瑣碎的工作中解脫出來,自己負責目的,屬下負責手段。
  最后,這并不是分出高低的絕對條件,企業(yè)家也需要的慢慢的磨練,不斷提高自己的管理境界,對于企業(yè)的最高領(lǐng)導者,取勢最重要,明道其次,優(yōu)術(shù)第三。個中滋味,還要慢慢去品。
  

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