企業(yè)管理小啟（2）

    三、外來的和尚VS空降兵
　　一方面，外來的方丈好念經(jīng)，另一方面，企業(yè)在聘請空降兵的過程中面臨許多困惑。其實，作為傳承二千年的佛教，佛教僧團(tuán)隊伍作為一個組織能歷千年而不衰，經(jīng)數(shù)代而不竭，這與佛教用清規(guī)戒律管理佛門弟子以及它組織完備的叢林（即寺廟）制度有關(guān)。作為一個團(tuán)體組織，它向它的成員傳達(dá)了人人成佛的理想目標(biāo)，指出只有按照“眾惡莫做，眾善奉行”的思想行事才能修成正果，并在日常的行為規(guī)范上有嚴(yán)格和詳盡的規(guī)定。作為職業(yè)經(jīng)理人隊伍和空降兵，同樣需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，建立自律的氛圍和嚴(yán)格的懲罰措施，培育相應(yīng)的信任機(jī)制和優(yōu)化企業(yè)的工作環(huán)境。
　　當(dāng)然，寺廟的廟規(guī)與企業(yè)文化、和尚的習(xí)慣與員工的執(zhí)行力等等還有許多相似之處，作為寺廟好企業(yè)來說，都需要宣揚核心理念．保持組織人員的凝聚力；理順管理關(guān)系，實現(xiàn)組織運營的暢通。作為現(xiàn)代企業(yè)來說，要善于從寺廟管理和運營中吸取精華，為我所用，進(jìn)而提升企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展能力，像寺廟一樣基業(yè)長青！