藍(lán)海戰(zhàn)略是目前企業(yè)界最熱門的話題之一,筆者僅以此為話題,閑聊一下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播策略。

  藍(lán)海戰(zhàn)略不僅適用于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),在企業(yè)品牌傳播上同樣適用,在傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營銷方式上,企業(yè)間已是殺成一片紅海,在此間博弈,企業(yè)需要花費非常大的人力和物力,也只能略占上風(fēng),因為競爭對手很快會模仿跟進(jìn)。

  在不經(jīng)意間,短短的幾年互聯(lián)網(wǎng)已從原先的第五媒體、第四媒體一躍成為第二媒體,而且還在以高速增長的勢態(tài)快速發(fā)展,大有問鼎第一媒體之勢。中國的網(wǎng)民已突破1億,為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播營銷"/>

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藍(lán)海戰(zhàn)略與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播策略

??來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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 藍(lán)海戰(zhàn)略是目前企業(yè)界最熱門的話題之一,筆者僅以此為話題,閑聊一下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播策略。

  藍(lán)海戰(zhàn)略不僅適用于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),在企業(yè)品牌傳播上同樣適用,在傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營銷方式上,企業(yè)間已是殺成一片紅海,在此間博弈,企業(yè)需要花費非常大的人力和物力,也只能略占上風(fēng),因為競爭對手很快會模仿跟進(jìn)。

  在不經(jīng)意間,短短的幾年互聯(lián)網(wǎng)已從原先的第五媒體、第四媒體一躍成為第二媒體,而且還在以高速增長的勢態(tài)快速發(fā)展,大有問鼎第一媒體之勢。中國的網(wǎng)民已突破1億,為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播營銷打下了堅實的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  在網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方面企業(yè)相對比較陌生,而且絕大多數(shù)傳播策劃機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)營銷傳播也了解相對較少,加上互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,有時短短一年都會發(fā)生天翻地覆的變化,即便全球范圍對網(wǎng)絡(luò)營銷傳播也處在邊摸索邊前進(jìn)的狀態(tài) ,目前國內(nèi)象杰獅傳播這樣從事網(wǎng)絡(luò)營銷傳播研究的專業(yè)公司也很少,造成了企業(yè)需求和供應(yīng)的斷鏈(求遠(yuǎn)大于供)。

  在這種形勢下,如果企業(yè)能在傳統(tǒng)領(lǐng)域博弈的情況下,花費一定的人力物力投入開拓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播,相對比較容易形成局部優(yōu)勢,實現(xiàn)傳播價值創(chuàng)新,從而提升企業(yè)競爭力 ,實現(xiàn)品牌傳播與營銷的藍(lán)海。

  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播體系的建立有一個企業(yè)介入和熟悉,并形成符合自己企業(yè)自身發(fā)展的良好模式的過程。這是一個漸進(jìn)的過程,不僅需要企業(yè)投入一定的人力物力,而且還需要優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)營銷傳播服務(wù)公司的良好指導(dǎo)。所以,一旦企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷體系上形成優(yōu)勢,競爭對手很難在短期內(nèi)模仿和超越,從而形成競爭的藍(lán)海優(yōu)勢。

  從目前格局來看,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)有所重視,但由于缺乏相關(guān)的實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ),多數(shù)處于試水階段,人力物力的投入相對比較謹(jǐn)慎。正因為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播上競爭力都相對較小,所以杰獅傳播才很容易就創(chuàng)造了很多利用互聯(lián)網(wǎng)塑造企業(yè)、個人品牌的良好案例,并獲得相當(dāng)?shù)某晒Α?/P>

  以筆者看來,互聯(lián)網(wǎng)跨越時空的優(yōu)越特性,加上低廉的介入成本,無疑是企業(yè)未來生產(chǎn)與開發(fā)的好工具,更是連接客戶與潛在客戶群體的優(yōu)秀平臺,也是企業(yè)品牌傳播與營銷的重要工具。

  未來的世紀(jì),將越來越借重和依賴于新技術(shù)、新思維、新媒體,企業(yè)如能及早重視網(wǎng)絡(luò)營銷傳播,開創(chuàng)企業(yè)品牌傳播與營銷的藍(lán)海,將有助于提升企業(yè)競爭優(yōu)勢和實力。

  實現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略就需要企業(yè)決策者有超前的視野,比競爭對手看得更遠(yuǎn)更深。

 

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