管理者如何提高員工的忠誠(chéng)度（3）

    C.防微杜漸
　　一旦發(fā)現(xiàn)有吃里扒外的現(xiàn)象出現(xiàn)，就立即采取行動(dòng)，把其消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度的降低企業(yè)的損失。還要經(jīng)常給職員敲警鐘，多講吃里扒外對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害，以及吃里扒外對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻礙，相信只要平時(shí)繃緊思想這根弦，吃里扒外的職員就不會(huì)出現(xiàn)或者很少！
　　D.殺雞駭猴
　　如果查處有吃里扒外現(xiàn)象，且給企業(yè)帶來較重?fù)p失或損害，就毫不手軟堅(jiān)決打擊，在令其賠償所有損失和繳清罰款之后立馬開除，然后通告企業(yè)所有職員以儆效尤。而對(duì)那些不知悔改且?guī)韲?yán)重后果的職員，可通過法律手段直接起訴，使其得到法律的嚴(yán)懲，使其對(duì)吃里扒外的行為付出應(yīng)有的代價(jià)，以此威懾所有有不良傾向的職員。
　　總之，對(duì)于吃里扒外的職員，既不要?dú)鈵溃膊灰只?，更不要左右為難，只要分清情況對(duì)癥下藥，一般還是能“手到病除”的！