管理者必須有的主動(dòng)精神（2）

    無論哪一個(gè)老板，不管成不成功，他們身上毫不例外地?fù)碛兄鲃?dòng)精神。最近幾年，企業(yè)界流行過一陣子“沒有任何借口去執(zhí)行”的書，希望每一個(gè)員工都不折不扣地執(zhí)行，像機(jī)器鏈條一樣自主執(zhí)行任務(wù)。實(shí)際上，人是有獨(dú)立思維的自主動(dòng)物，我們不能將人物化，或者機(jī)器自動(dòng)化。所以，我一向贊成有主體精神的人，有主動(dòng)行動(dòng)力的人，而不希望員工機(jī)械地去執(zhí)行任務(wù)。
　　我認(rèn)為，凡事，只要用心，就能做好；凡人，只要用心，就能處好；凡信，只要用心，就能樹立。所以，在我們志高，將“做人、做事、做誠信”列為企業(yè)人的生存法則。一名優(yōu)秀的志高人，他必須把這三點(diǎn)做好。如果能夠把這三點(diǎn)做好，他必然是一個(gè)有主體精神的人，也必然是一個(gè)有主動(dòng)精神的人。所以，我經(jīng)常說，一半的時(shí)間用于經(jīng)營企業(yè)，另一半的時(shí)間用于培育具有總經(jīng)理思維和能力的人才。只要我的員工這樣去做了，不管在企業(yè)得到了什么樣的考評(píng)，其實(shí)都無關(guān)緊要，因?yàn)樗呀?jīng)成為了具有老板思維和能力的人，而這種財(cái)富，無疑是最偉大的，可以為他們帶來源源不斷的財(cái)富！