三、創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境

  就算公司的目的在創(chuàng)造高績效的文化,但是手段不能太嚴(yán)厲,也不能讓氣氛變得太沉悶,以免員工失去工作的樂趣。高績效和高焦慮的文化,兩者之間只一線之隔,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不小心逾越了這條界限,就會身陷險(xiǎn)境。

  四、建立并奉行明確的公司價(jià)值

  企業(yè)的行為端正,業(yè)務(wù)發(fā)展才會好;如果價(jià)值信念薄弱或者根本沒有價(jià)值可言,最后將會摧毀企業(yè)。長青計(jì)劃的研究支持"/>

起重學(xué)院
下載手機(jī)APP
當(dāng)前位置: 首頁 ? 起重學(xué)院 ? 技術(shù)園地 ? 正文

企業(yè)文化以績效為導(dǎo)向(2)

??來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
|
|
|

 

    三、創(chuàng)造充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境

  就算公司的目的在創(chuàng)造高績效的文化,但是手段不能太嚴(yán)厲,也不能讓氣氛變得太沉悶,以免員工失去工作的樂趣。高績效和高焦慮的文化,兩者之間只一線之隔,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不小心逾越了這條界限,就會身陷險(xiǎn)境。

  四、建立并奉行明確的公司價(jià)值

  企業(yè)的行為端正,業(yè)務(wù)發(fā)展才會好;如果價(jià)值信念薄弱或者根本沒有價(jià)值可言,最后將會摧毀企業(yè)。長青計(jì)劃的研究支持這樣的論點(diǎn),因?yàn)檠芯拷Y(jié)果顯示,“成功者”企業(yè)遵循“建立并奉行明確的價(jià)值體系”的準(zhǔn)則。

  當(dāng)然,單是了解這個事實(shí)還不夠。公司的價(jià)值信念應(yīng)經(jīng)過深思熟慮,然后用明確有力的文字記載下來,成為企業(yè)文化這項(xiàng)管理實(shí)務(wù)重要的一部分。這些價(jià)值應(yīng)該向每位員工說明,而且必須讓他們可以隨時很容易取得相關(guān)資料。無論是暗示或明示的方法,公司每次與員工溝通或是員工彼此的互動中,都應(yīng)該融入這些價(jià)值信念。

?

移動版:企業(yè)文化以績效為導(dǎo)向(2)

?

詢問底價(jià)

3分鐘回電