桂林高新區(qū)把引資作為第一要務(wù)來抓

      據(jù)了解，高新區(qū)今年招商引資目標(biāo)任務(wù)是：完成內(nèi)資(市外)實際到位資金35億元，其中區(qū)外實際到位資金34億元。實際利用外資3810萬美元。園區(qū)實際利用到位資金17億元。引進(jìn)億元項目4個，國內(nèi)外500強或知名企業(yè)2個。

      為突出做好“招大引強”工作，全力完成2009年招商引資工作任務(wù)，高新區(qū)提出了“三明確”，即明確工作任務(wù)、明確工作措施、明確急需解決的問題。為加強招商引資的針對性和專業(yè)化，今年以來，高新區(qū)制定了一系列工作措施，如對現(xiàn)有土地、標(biāo)準(zhǔn)廠房、對高等院校及科研院所的科研成果(自主創(chuàng)新品牌項目、核心技術(shù)項目)、產(chǎn)業(yè)鏈和招商引資項目情況進(jìn)行全面摸底，做到心中有數(shù)；實行大兌現(xiàn)項目分工負(fù)責(zé)制，確保每個項目由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個服務(wù)小組重點服務(wù)推進(jìn)。并按現(xiàn)有企業(yè)做強做大、中小企業(yè)的招商引資、三產(chǎn)招商、招大引強四個方面進(jìn)行分工，做到定人定責(zé)定時；加強制度建設(shè)，起草《招商引資工作管理方案》，內(nèi)容涉及管理架構(gòu)、目標(biāo)分解、優(yōu)惠政策、招商引資體系及基礎(chǔ)資料等，實行規(guī)范管理；重新篩選一批好項目進(jìn)行包裝，對外招商，加強對招商網(wǎng)站的建設(shè)；健全組織機(jī)構(gòu)，完善招商流程和服務(wù)體系，制訂了詳細(xì)的招商計劃，除配合市投資促進(jìn)局所有招商活動外，重點加強對長三角、福建沿海、珠三角及京津地區(qū)的招商力度并制訂了具體的出訪計劃及預(yù)期目標(biāo)。